中小企業診断士への道

中小企業診断士 2次試験 合格

本日、中小企業診断士の2次試験の合格発表がありました。

今年は税理士試験受験の後、時間が取れない事柄がおこり、9月の最終週にようやく2次対策を開始しました。

1年間学習をすすめてきた人たちに1か月で対抗するために、その人たちと同じ学習ではダメと考え、私が日商1級対策講座で行っている合格メソッド(過去問中心の学習と当日のたちまわり)で受験しました。

過去3回の2次試験は専門校頼み、専門校で学んだ経験も大きいと思います。でも専門校を捨てた(模擬試験も受験せず)ことで合格したような気もします。

診断士の財務事例対策講座も実施したいと考えています。

年明けくらいから始動したいと考えています。

ご期待ください。

向いてないのか?進路変更も・・・

珍しく、後ろ向きな表題ですが、そういう訳では。
今日、診断士協会から結果が届きました。

結果<試験直後の自己採点<昨年

B(51-60)<事例Ⅰ 46点<C
C(40-50)<事例Ⅱ 45点<A
C(40-50)<事例Ⅲ 45点<C
B(51-60)<事例Ⅳ 50点<B
C(40-50)<合計 186点(約46%)

予想通りといえば予想通りですが・・・・・

TACやMMCの模範解答と比べると
A-A-C-Aの予感に変わっていたので

どうにも腑に落ちません。というか納得いきません。

自身の年齢を考えると、方向転換の方が望ましいかもしれません。

2010.06月 日商1級・IFRS検定
(2010.08 約1.5ヶ月の直前学習のみで診断士1次受験)
(もしも受かれば2010.10月の診断士2次受験→2011年まで権利保有)
2010.12月 公認会計士1次
2011.08月 公認会計士2次

診断士の1次の通信講座支払ってしまったので、受験はしますが、自社の仕事を中心に考えるとこの方向でいきます。

もう一度・・決して後ろ向きになった訳ではないのでご安心下さい

険しい道のり BUT 楽しい目標

昨日、中小企業診断士2次試験の発表があった。
結果は不合格でした。

うーーん。なかなか険しい山です。
篠山マラソンの峠(登っても登っても峠)のような気がしてきましたが、高い山ほど燃えてきます。
そういえば初マラソン完走も3回目、福知山マラソン完走も3回目でした。
診断士も3回目に合格とします。

本日、日商簿記1級と診断士の学習計画をまとめました。

言い訳ですが、仕事が超多忙なので朝の2時間(6:30出社~8:30)と土日(各10時間)を使って頑張ります。

1月10日まで(日商1級・工原INPUT 2H×29回 ネットスクールWEB講義)
        http://www.net-school.co.jp/web-school/1q_s/index.html

       (茂木塾 経済学DVD 3H×13回)
        http://www.mogijuku.com/

6月14日まで(日商簿記WEB講義+答連)月・火・木・金
       (診断士1次 MMC通信講座)日曜日・自宅にて
        http://www.mmc-web.net/first/tushin_a.html

       (診断士2次 MMC・TAC2年分復習)土曜日・会社にて
       (診断士2次模擬試験 MMC・TAC)

6月14日   日商簿記1級 合格(予定)工原は満点を目指します

8月7日まで (診断士1次に集中 MMC通信・TAC模試)
        TAC模試では1位を目指します

8月7,8日  診断士1次 合格予定

8月9日より  診断士2次直前(MMC直前+TAC・LEC模試)
        TAC模試・MMC模試では1位を目指します

10月24日  診断士2次試験 合格予定

12月10日  診断士2次試験 合格発表~口述へ

こんな感じです。

昨日の発表のあと2分ほど落ち込みましたが、急な講座が入り、余韻に浸る暇もなく「簿記試験は絶対に受かります!!」といってるうちに、自分も「診断士も1級も絶対受かる」モードに入っていました。
こういう時はこんな性格に産んでくれた両親に感謝します。

仕事は1月から5講座並行稼動!!
弥生ネットワーク版の販促活動(月1システム目標)
弥生テキストの改訂作業(前版は1,500冊売れました)

ちなみに今回の弥生テキストは、「この本で学習すれば」

 簿記3級に合格
 日商電子会計中級に合格
 全経消費税法2級に合格

という魔法の本にする事を考えています

ISBNコードも取得予定です

ご期待下さい

ここまで書いて

「来年もマラソンは封印か!!」と少し寂しくなりました

とりあえず、どこかでハーフを走ります

診断士2次試験 再現解答

時間がたつと忘れるので、思い出せる範囲でまとめました(実際には、解答欄はほとんど埋めました)

TACとマンパワーの速報を考慮した自己採点を載せます

事例Ⅰ 46点
事例Ⅱ 45点
事例Ⅲ 45点
事例Ⅳ 50点
合計  186点

下駄履きでも苦しい感じですね。
昨年度より難易度は高かったとの事なので、若干の期待をもちながら、でも来週から来年に向けての学習を開始します。

<事例Ⅰ>46点

第1問(配点20点 自己採点 12点)
A社の強みは安全安心なコンセプトにこだわりつつも、大都市への進出、創作菓子の取組、新しい販売方法の取入など成長志向の強さであるが、B社の強みは創業当初から勤めていた菓子職人の技術力である。

第2問(配点20点 自己採点 5点)
理由は、社外のコンサルタントに依頼して新しい創作菓子の開発に取組む積極性をもつA社の組織文化と、技術にこだわる職人の組織分化の違いを懸念したからである。

第3問(配点20点 自己採点 15点)
F社は人員整理が済んだ状態で全社員50名中20名がパート社員で、A社は120名中約100名がパート社員であった。合併後の売り場の整理統合などで約40名の人員整理を行ったが整理の中心はA社パートと考えられ、A社の従業員のモラールが低下した。

第4問(配点20点 自己採点 6点)
課題である新作菓子を生み出す体制の整備のためにF社のベテラン洋菓子職人の責任者にする事で卓越した商品開発のノウハウの備えを実現した。

第5問(配点20点 自己採点 8点)
短期的に売上を増進させるために、大都市圏のデパートやスーパーにF社ブランドの洋菓子を投入するとともに、店員への洋菓子販売の教育を行うことで収益を拡大する。


事例Ⅱ(45点)

第1問(配点20点 自己採点 10点)
プロ志向に応える大手チェーンへの差別化戦略は、商品面で初心者や家族連れをターゲットとした品ぞろえを行い、サービス面で評判の高い顧客対応力で差別化を行う。

若者向けのスポーツ洋品店への差別化戦略は、商品面で高齢者をターゲットとした品揃を行い、サービス面で評判の高い顧客対応力で差別化を行う。

第2問(配点20点 自己採点 10点)
人口の割合が増加しマラソンに興味をもつ高齢者
フットサル需要の見込める学生

第3問(配点40点 自己採点 20点)
フットサルの教室運営事業を行う。理由は顧客層である小中学生・中高年などでも気軽に参加でき、需要の増加という事業機会もあり、近隣の大学生を講師に使える可能性もありさらに事務局運営のノウハウなどが生かせるからである。

高齢者向けの飲食業と簡易シャワーの併設した事業を行う。理由は銭湯が混雑しており需要が望めることと、ランナーグループの社交場ニーズがあるからである。これで顧客の拡大を図る。

第4問(配点30点 自己採点 5点)
町おこしで行う予定の市民マラソンや毎年秋に行われる秋祭り、また注目されている耐火建築の蔵造りのある城下町という事で観光客の増加が見込まれるので、HP上で様々な案内を行いアクセスを増やし、来訪者を増加させ自社の売上増加も図る。


事例Ⅲ(45点)

第1問(配点10点 自己採点 8点)

比較的売上好調なインテリア用品・生活用品を扱う小売店との直接販売が300社の得意先中800%を占めることと、安全志向にマッチした無害な高額家具が幼児を持つ若い主婦に受け入れられた事で安定した業績を維持している。

第2問(配点40点 自己採点 17点)
170アイテムある自社ブランド製品の在庫管理を営業が行っていること、また月に1度の製販会議のあと情報交換がなく短期の見直しも行われない為に月間販売予測以上の生産が行われる事で在庫が過大になり、販売量の少ない商品の外注依存度の高さなどから欠品が生じている。

対策は月に1度の製販会議のあとの短期的な見直しを行う事である。

第3問(配点40点 自己採点 15点)
メリットは①継続取引による収益安定、②工場の稼働率アップと生産工場による単位あたりのコスト削減である。

課題は取引の依存度が高まり取引先の景況で収益が不安定になる可能性があり、また納期優先となり自社製品の生産が後回しになる恐れがある事で、対策は第2問で対応した生産面の対策を講じる事で生産能力をUPする事である。

第4問(配点10点 自己採点 5点)

重視すべき情報は見込生産では需要予測であり受注生産では納期情報である。管理ポイントは見込生産では出荷情報であり受注情報では工程管理である。

事例Ⅳ(50点)

第1問(配点40点 自己採点 28点)
売上高総利益率 25.08%(長所)
 先進国だけではなくアジア諸国でも順調に売上を伸ばすY社向けにOEMを行っているので、工場の稼働率が高く単位あたりコストが低減されたから

有形固定資産回転率 2.62回(短所)
 中核都市の駅前で手狭になった本社対策に隣地の不動産を買い増しした為、売上に対する固定資産の効率性が低い

棚卸資産回転率 7.11回(長所)
 先進国だけではなくアジア諸国でも順調に売上を伸ばすY社向けにOEMを行っているので、棚卸資産の効率性が高い

第2問(配点20点 自己採点 0点)
8.45%
バラツキ小さい

第3問(配点20点 自己採点 10点)
 5,105百万円
 -330百万円

 5,157百万円(最初4472にしておきながら、やり直しで痛恨のミス)

 営業利益に対する貢献利益が減少し財務の安定度増す

第4問(配点20点 自己採点 12点)
-860(万円)

ドルのプットオプションを購入し満期日が取引日よりも円高であれば行使する

長所は取引日と満期日の為替レートを比較し、取引日よりも円高であれば権利を行使し、円安であれば権利を放棄するように柔軟な対応ができる事である。短所は、権利放棄時にもオプションプレミアムが発生する事である。

会計ソフト実務能力試験と診断士試験

今日は、会計ソフト実務能力試験の日です。
朝からきてPCとコンセントのチェックをしました。
試験中のトラブルは受験生の動揺を招きます。

試験本番は生放送のようなもの。
考えられる事態を想定した準備が必要だと思います。

受験する方は、本学の受講生37名

3教室で実施するが、全員受かってほしいと切に願います。

一生懸命講座を聞き、遅くまで残っている学習している姿を見ると当然ですが感情移入してしまいます。

皆さん、がんばってください。



自身の診断士学習です

昨日は仕事もあり7時間程度しかできませんでした。

でも気づいた事があります。

事例を「80分で受験機関の気に入るような回答を作成」している自分に

受験機関に気に入られる事が目的ではないですね。

昨年も、今年も模擬試験ではここまで上位20%くらいです(T校)

今年通信で学習しているM校では毎回50-70点くらいで合格圏内

でも、本番の採点者の要求にこたえる必要があるのです。

そういう訳で、ここ2週間は財務事例以外は80分という枠にしばられず、事例企業の分析をしっかり行い、出題者の意図に応える回答を作成する事に注力します。
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